心流OKR，928悦迹直播间见

在追求企业目标的道路上，有如行军布阵，兵马未动，粮草先行。这其中的“粮草”，便是我们在实施OKR（目标与关键成果法）时的管理智慧。对于任何企业来说，“HR、CEO、管理者”这三大人群在OKR的成功落地中扮演着至关重要的角色，尤其是管理者，他们肩负着“承上启下”的重要任务。

加拿大的管理大师亨利明茨伯格（Henry Mintzberg）对管理者的角色有着深入的研究，他将管理者的职责划分为信息传递、人际关系、决策三大方面。随着时代的变迁，管理者的职责也在不断演变，从最初的监控者与分配者，逐渐发展为今天的领导赋能者。

如今的领导者不仅要处理日常的繁杂事务，更要梳理出有效的沟通机制，对外与业务伙伴、供应商等建立良好沟通，对内则要确保上级指导与下级执行的顺畅衔接。他们不仅要激发团队的潜能，更要实现责任与权力的完美融合。为此，我们特地邀请了行业内的专家为大家解读管理中的思考。

悦迹OKR专家讲师李沛瑶老师与悦迹科技协同产品事业部总经理王斌将进行一场关于《OKR落地中的管理思考自驱力来源于“心流”》的线上直播分享。在这场直播中，他们将深入探讨OKR的未来趋势、工作中的内在动机与“心流”的关系，以及如何激发团队的自驱力等核心话题。除此之外，还将探讨在OKR实施过程中，管理者角色的转变以及成功案例的分享。

以下是本次直播的五大看点：

一、探索OKR的未来趋势及“三盒原理”。

二、了解工作中的内在动机与如何达到工作“心流”状态。

三、学习如何激发团队的自驱力，揭示自驱力的六大要素。

四、探讨在OKR实施过程中，管理者角色的转变与适应。

五、分享企业成功实施OKR的案例，为大家提供宝贵的经验借鉴。

想要了解更多直播内容，请扫码添加小助手进行预约。让我们共同期待这场管理的思想盛宴，一起探索管理的无限可能！