荣耀过去成功的秘诀是什么？未来进入全球前五的路径又是什么

荣耀的成功秘诀与全球拓展之路

在全球智能手机市场的激烈竞争中，荣耀作为一个独立品牌，以其独特的商业模式和战略眼光，在短时间内崭露头角。其背后的成功秘诀与未来进入全球前五的路径，引人深思。

回望过去，荣耀的成功并非偶然。从2013年底开始独立运作到2017年上半年成为中国互联网手机品牌，荣耀始终坚守其核心理念。在接受《中国经营报》记者采访时，荣耀总裁赵明揭示了其成功的关键：坚持互联网思维模式，依托爆发性的产品，运用高效的方式迅速占领市场。这种轻资产模式让荣耀在市场竞争中如鱼得水，迅速成为中国市场的主要手机品牌之一。

谈及未来三年进入全球前五的目标，赵明表示，这是经过长时间内部酝酿和研讨后制定的战略计划。荣耀在中国市场的主战场虽然仍然是中国，但已经在海外有重点国家和区域的布局。这些尝试给了荣耀很大的信心。

那么，如何实现这一宏伟目标呢？赵明强调，荣耀会坚持其轻资产模式，并派遣精兵强将去开拓海外市场。合适的战略、合适的人、合适的执行是成功的关键。对于如何突破已经有其他中国厂商进入的市场，比如非洲、东南亚和印度，赵明表示，荣耀会针对不同的区域制定不同的区域战略，找到最适合自己的市场热点，让最适合的产品出现在最适合的海外市场上。

荣耀的全球市场绝大多数都是空白市场，因此前期只要有合适的人，就会有收获。赵明表示，荣耀在海外市场会依托其产品的竞争力，寻找与合作伙伴、用户长期共赢的方式。这种务实、高效的策略让人们对荣耀的未来充满期待。

荣耀过去的成功秘诀在于其独特的商业模式和高效的执行力度，而未来进入全球前五的路径则在于坚持其轻资产模式、派遣精兵强将、寻找市场热点、与合作伙伴共赢。在激烈的全球市场竞争中，荣耀以其务实的态度和高效的执行，正逐步走向全球舞台的中心。